站在主场招待一年一度的广州车展，广汽集团英气承包下一扫数场馆单独亮相。

广汽传祺首款高阶智驾 SUV S7 人人首发；埃安品牌在广州车展发布第三款人人计策车型 AION UT；昊铂品牌旗下豪华智能旗舰 SUV 昊铂 HL 人人首发；广汽本田新动力品牌烨 P 首款车型烨 P7 量产版初度亮相；广汽丰田新动力品牌发布铂智 3X。

自主、搭伙全线出击，各自被赋予"首款高阶智驾""人人计策车型""搭伙新动力品牌"等抨击兴味，五款新车背后是五大整车品牌各自的"破"和"立"。

同期，广汽文书开启自主品牌三年"番禺行径"，总部搬迁至广州番禺汽车城，解决模式从计策管控移动为计算管控；改日三年推出 22 款全新车型，家具秘籍纯电、增程、插混三种类型；研发和产业干涉达 500 亿元，2027 年进入智驾边界人人第一阵营，畅销人人 100 个国度和地区。在 2027 年收场自主品牌占集团总销量 60% 以上，挑战自主品牌销量 200 万辆。

"咱们无法更动风，但不错更动帆，诊治帆的角度，以合适新的航程。"车展首日，广汽集团总司理冯兴亚在摄取 21 世纪经济报谈记者采访时默示，改进、诊治、转型是广汽必须要作念的事。

本年 10 月，广汽集团启动了全面深切改进，第一步即是总部搬迁，总部办公地址从珠江新城 CBD 搬迁至广州市番禺区——广汽自主品牌开首地、聚拢地，自主品牌解决模式从计策管控移动为计算管控，借此要靠前指令、长入作战。

具体来看，埃安、昊铂、传祺三大自主品牌一体化运营，研产供销长入逶迤，提级至总部径直运营，统筹资源向一线聚拢；同期，精简职能部门，收场自主品牌东谈主财物聚拢解决。

谐和资源让集团的坐蓐效用最大化，综搭伙本最低化，从而普及家具综合竞争力，改善旯旮收益，提高盈利才智。这是广汽这次变革的主要起点。

汽车"老兵"二次创业，革新与重塑中作念出方案，广汽要将主动权交到"听到炮火的东谈主"手中。

三年"番禺行径"全面深切改进

《21 世纪》：本年发布了三年"番禺行径"，也提议了"四大举措"和"五大支握"，这背后的想考和量度，有莫得更多的信息不错共享？

冯兴亚：汽车行业频年来资格了地覆天翻的变化，本年更为显耀。

率先是扫数汽车行业的转型，即从传统汽车向智能网联新动力汽车的全面过渡。第二，家具结构的变化。在新动力汽车高速发展的同期，插电式、增程式工夫道路的家具结构增速非凡快，握续保握在 80%～90% 以上。远超纯电动汽车的增速；第三，竞争主体的变化。自主品牌在中国汽车商场的占比已超 60%，汽车集团的举座责任重点与解决模式亟需根人道诊治。

这些全行业性的变化，无疑对每个企业和个体都提议了诊治解决模式和发展计策的抨击课题。

面对这些新变化，广汽已作念出过失诊治。咱们无法更动外部环境，但不错更动本人。正如我常说，咱们无法更动风，但不错更动帆，诊治帆的角度，以合适新的航程。因此，改进、诊治、转型是广汽的必由之路。

"番禺行径"这一更动包括集团总部从广州 CBD 迁往番禺，因为番禺是广汽自主品牌的摇篮和聚会地，积聚了传祺和埃安的工场、沟通院、零部件产业基地以及广汽智能网联新动力汽车产业园，其中有 3 万东谈主傍边的自主品牌干系职工，是以集团要搬到研产供销的一线，让听到炮火的东谈主来方案。

三年"番禺行径"之是以得名如斯，是因为番禺不仅是自主品牌的开首地，是自主造车期许驱动的地方，更是广汽发展壮大的要道之地，它彰显了广汽将自主品牌当作集团计策中枢，全力激动的决心。

搬迁并非仅因责任地点变化，网上关联广汽总部搬迁是因为交不起房租，这一不雅点其实是歪曲。CBD 的广汽中心是广汽自有物业，无需交纳房租。搬迁的中枢在于普及研产供销一体化才智，加强资源协同，精简组织架构，优化东谈主员成就，压缩编制和部门，团结职能，以收场坐蓐效用最大化、综搭伙本最低化，从而普及家具综合竞争力，改善旯旮收益，提高盈利才智。这是咱们这次诊治的主要起点。

《21 世纪》：三年"番禺行径"发布，接下来广汽集团扫数解决层会不会有变动和诊治？

冯兴亚：对于广汽解决层，咱们是 A+H 两地上市的公司，需要死守上市公司解决条目。广汽集团解决的东谈主事结构，都是按照上市公司解决条目来。广汽当作广东省独一的做事司理东谈主改进试点单元，董事会、计算层及投资企业率领班子的产生均有明确的顺序和经过，确保有机、有轨则地运作。

总体而言，这次发布番禺行径的东谈主才保险政策中，虽莫得胪陈干部解决体制内容，但改进大势所趋。因为干部是"火车头"，火车跑得快，要靠车头带，这叫"头雁效应"。咱们的东谈主事改进可综合为三句话：事迹选东谈主、组织管东谈主、事迹留东谈主。这是咱们在干部体制改进方面的基本指导想想。

《21 世纪》：三年"番禺行径"会分为哪几个阶段激动这个地方，作念了哪些准备？

冯兴亚："番禺行径"是基于中国汽车商场的宏不雅环境变化、广汽本人的计算情状及特质，为改日三年发展所作念的全面地方。三年"番禺行径"四大改进折柳是品牌引颈、家具为王、科技越过、国外商场拓展；五大保险是一体化组织保险、家具征战经过保险、商场化体制保险、高水平东谈主才保险、充裕的资金保险。

部单干作仍是进入奉行阶段，举例从计策管控型向计算管控型移动。

11 月 2 日，集团总部从市区搬到了番禺。同期，咱们还竖立了 3 个新的部门，有的是整合在一都的新部门。家具、财务与采购，这三方面的改进共同组成了咱们转型的中枢。自 2025 年 1 月 1 日起，咱们将全面完成改进，各职能部门将凭据实质情况进行团结或分设，在确保埃安相对孤独运营的同期，最大化团结机构、精简经过，以普及效用、裁减资本。

《21 世纪》：本年许多企业的财报发扬比拟有压力，广汽也有一定的压力，怎样作念到降本增效，高质地发展？

冯兴亚：如实，本年咱们靠近着竞争的压力，但莫得这些竞争的压力，也莫得今天的改进。

我认为，这个更动是全行业性的。每个企业在内部的发扬相貌不同，发生这种危境和挑战的时候节点不同。但若是莫得改进，若是莫得下定决心全面诊治和更动，每个企业都会靠近疏导的危境，是以广汽不行等，并下决心驱动行径，发布了广汽三年"番禺行径"，这即是应答大势和计算情状所作念出的全面、透澈的改进。

要在 2027 年进入人人智驾第一阵营

《21 世纪》：广汽和华为一直是计策互助伙伴的关系，本年也和传祺作念了联合创新地方。下一步，在互助的维度和深度上，会有一些新的拓展吗？

冯兴亚：广汽和华为的互助，一直是计策互助关系，咱们的互助从来莫得拆开过。岂论是从硬件到软件，从家具到云表，从研发到制造，这样多年一直都是淡雅互助的。

华为与广汽是计策性的全地方互助，这少许从来莫得动摇过。另外，咫尺华为与广汽的互助关系非凡淡雅，岂论是高层如故各大边界，都在进行常常地往来。华为是一家非凡优秀的企业，不但通讯边界的才智非凡强，从这次的车展上也不错看到，包括家具界说在内的才智亦然很强的，这少许值得咱们学习。跟着两边各层级、各边界的往来，都会加深和扩大两边互助的可能性。

我坚信，只好两边互助的愿望一直保握这样强，详情还有更多的互助效用、更多的互助式样。

《21 世纪》：请判断一下后续五年、十年汽车商场的相貌？

冯兴亚：咫尺的汽车行业，靠近着百年未有之大变局，这个词用在汽车行业，我认为非凡贴切，非凡精确。改日的变化趋势，我认为是不错瞻望的，亦然不可瞻望的。若是瞻望得很精确，那也口舌常艰辛的，总体大的判断上，我认为几大相貌不会发生根柢变化。

率先，动力场合。新动力汽车赓续保握增长，传统燃油汽车仍然具有一定的商场份额。另外，跟着工夫和商场竞争的变化，搭伙公司在新动力和智能化的水平上，包括干涉的东谈主力和资源上，将会进一步扩大。自主品牌有了智能网联新动力汽车的先发上风，保握了暂时的越过，但这个暂时越过也不可冒昧。据我了解，搭伙公司在智能化、电动化的转型上，都有很大的干涉。是以我认为，对于自主品牌，咱们不行掉以轻心，搭伙公司也要强硬信心，搭伙公司、搭伙品牌也将永恒在一定比例范围内存在。

"新动力的上半场、智能化的下半场"这个变化我也认同。在新动力边界，咫尺宇宙都在对固态电板进行攻关，我坚信在 2028 年傍边，固态电板会大批量装车，小批量会更早，可能 2026 年就不错了；第三代发展即是对于第三代电板的沟通。

智能化的下半场是重中之重，广汽的智能化研发一直莫得罢手，况兼在轻易度干涉。咱们不仅要保证家具的国内越过，还要保证自研、自主征战的智驾水平国内越过。为此，岂论是家具体验的越过性，如故工夫才智的越过性，咱们在 2027 年都要进入人人第一阵营。这少许是咱们抨击的发力点，亦然咱们对基本商场竞争的研判。